Entrevista a Enrique Villalobos

quique El origen de Marea está en la amistad y en la inquietud profesional. Tras varios años de funcionamiento, esas dos características siguen siendo fundamentales en el desarrollo de sus proyectos. Hablamos con Enrique Villalobos, gerente de Marea.

Después de siete años ofreciendo servicios profesionales, Marea cambia su página web. ¿Coincide este cambio con una nueva etapa profesional?
El cambio de nuestra web es una mezcla de coincidencia y consecuencia. Llevábamos ya tres años con la misma imagen en la red y con un planteamiento más estático del que queríamos y necesitábamos. Por otro lado es cierto que desde el pasado verano hemos empezado a abordar nuevos proyectos, nuevas líneas de negocio. Y necesitábamos que esto se viera reflejado en la Red. Todo apunta a que necesitábamos un cambio en muchos aspectos.

¿Cómo resumirías la evolución del proyecto de Marea en estos años?
En estos años hemos centrado nuestro trabajo en la formación y la gestión formativa en distintos ámbitos como el deporte, la educación no formal, las TIC´s o el mundo empresarial.
Posiblemente la evolución de nuestro proyecto ha consistido en la incorporación paulatina de nuevos intereses, nuevas líneas como el vídeo digital, el e-learning, la gestión de comunidades virtuales o, más recientemente, el periodismo digital.
Y para ello también ha sido necesario abrir Marea a más personas y nuevas ideas, para cubrir más campos de acción. Lo que ha hecho de Marea un proyecto más colectivo, más compartido y mucho más sólido.

Siempre habéis hecho una apuesta por las nuevas tecnologías. ¿De qué manera ha condicionado esta iniciativa a vuestro trabajo?
Vemos las nuevas tecnologías como un medio, una herramienta, no como un fin en sí mismas. En Marea todo está apoyado por las TICs, es difícil vernos sin un ordenador cerca, una cámara de vídeo o algún cacharro tecnológico. Son una gran ayuda o una ayuda imprescindible para algunas cosas. Eso lo hemos tenido claro desde el principio y tal vez por eso hemos sido precursores en la utilización del vídeo digital o los entornos Web aplicados a la formación y la educación no formal.
Pero también es normal vernos con un cuaderno, una cuerda, una brújula…

¿Qué podéis aportar como empresa en estos momentos de crisis?
Nuestra experiencia. Como equipo llevamos siete años en funcionamiento, pero cada uno de nosotros acumula más de veinte de trabajo profesional en diversos entornos formativos y de intervención. En todo ese tiempo hemos aportado nuestras mejores ideas, habilidades, intenciones… allí donde hemos tenido la suerte de compartir proyectos y vivencias. Y pensamos que el balance ha sido realmente positivo. Eso es lo que ofrecemos, al fin y al cabo.

¿Creéis que hay suficiente apoyo de las diferentes administraciones para las empresas de vuestro perfil?
El actual momento es difícil para todos, y para la Administración también lo es. Siempre hemos buscado y aportado soluciones a los problemas que se presentan y nuestra forma de enfocar la situación actual es el diseño de proyectos de marcada rentabilidad social a coste reducido, asequibles para administraciones públicas con distintas posibilidades. Y gracias a estas fórmulas seguimos trabajando con distintas administraciones, tanto locales como regionales.

¿Qué diferencias hay entre vuestras dos marcas: Marea y Equipo Marea?
Marea es el trabajo acumulado durante estos años. Es lo que sabíamos y lo que hemos aprendido. Lo que nos ha llevado a formular nuevas propuestas, que garantizan un proyecto más ambicioso, más amplio y compartido con personas en las que confiamos por su valía profesional y su calidad humana. Este es nuestro nuevo planteamiento, el equipo Marea.

¿Cuáles son vuestros objetivos más relevantes en el medio plazo?
Conseguir mantener lo que ya veníamos haciendo, lo que sabemos que hacemos bien, y poder poner en marcha y consolidar algunos proyectos que rondaban en nuestra cabeza y que no habíamos terminado de acometer hasta ahora.

¿Y entre esos proyectos, cuáles son los que tienen más proyección?
Todos. Hemos empleado mucho tiempo en elegir bien los nuevos proyectos y las personas con las que los vamos a poner en funcionamiento. Así, hemos iniciado una línea de e-learning y para desarrollarla nos hemos rodeado de un grupo de teleformadores con experiencia, ideas nuevas y mucha energía. Del trabajo con profesionales de la comunicación y la televisión surge un proyecto de periodismo digital con el que cubrir y difundir diferentes proyectos de empresa. De nuestra trayectoria en el trabajo vecinal y la Web 2.0 nace una opción novedosa para gestionar la información y la comunicación de las nuevas comunidades de propietarios, bajo un entorno Web. Por eso no podemos elegir ninguno en concreto, ya que cada uno, por lo que significa y por la gente que lo compone, tiene una opción real y una gran proyección.

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